Réunis au Comité National Olympique Sportif Français le 16 juin à l’occasion du séminaire national des directeurs de CROS, CDOS et CTOS, le programme a été intense pour une journée dense et inspirante consacrée aux enjeux de management, de transformation et de développement des structures déconcentrées du mouvement sportif. Le CROS Ile-de-France y a pris toute sa place représenté par la Déléguée Générale Souad Soulimani, référente territoriale du CNOSF.
@CROS Île-de-France
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Dès l’ouverture du séminaire, les échanges ont été placés sous le signe du collectif et du réseau. Le « Job Dating des Territoires », premier temps fort de la matinée, a permis aux directeurs de mieux se connaître, de partager leurs réalités de terrain et de renforcer les liens entre les différentes structures.
Un format dynamique et participatif qui a favorisé les échanges d’expériences et la mise en réseau des acteurs.
La matinée s’est poursuivie avec l’intervention du COSMOS, qui a apporté un éclairage précieux sur les enjeux juridiques, sociaux et économiques auxquels sont confrontées les associations sportives employeuses. À cette occasion, Stanislas Brueil a notamment présenté la notion d’impact, invitant les participants à réfléchir aux moyens de mesurer, démontrer et valoriser la contribution des structures sportives au développement des territoires et à l’intérêt général.
De l’ambition et de la transmission avec l’intervention de Sébastien Gardillou, entraîneur de l’équipe de France féminine de handball, autour du thème : « Ce que le haut niveau nous apprend du management ».
À travers de nombreux exemples concrets et mises en situation, il a partagé sa vision du leadership et de la performance collective. Son témoignage a particulièrement résonné auprès des directeurs présents, en soulignant l’importance de l’écoute, de la confiance et de la protection du collectif pour permettre à chacun de s’exprimer pleinement au service d’un objectif commun.
Une démonstration inspirante des parallèles qui existent entre la gestion d’une équipe de haut niveau et le management des organisations sportives.
Après le passage du Secrétaire Général Cédric Gosse venu saluer l’ensemble des participants à qui il a souhaité de bons travaux, l’après-midi s’est poursuivi et a été marqué par la masterclass d’Édouard Donnelly, directeur général du CNOSF, consacrée aux missions du directeur général dans la transformation économique de la Maison du Sport Français. Fort de son parcours d’entrepreneur et de son expérience de terrain, il a partagé sa vision du rôle stratégique du dirigeant associatif face aux mutations actuelles du secteur sportif.
L’occasion d’aborder les enjeux de diversification des ressources, d’innovation et d’adaptation des modèles économiques, tout en réaffirmant la nécessité de conserver un cap clair au service du projet associatif. La suite du programme, animation et réflexions avec l’ADEMA autour des spécificités du management associatif. Grâce à des ateliers participatifs et des échanges nourris, cette séquence a permis d’explorer les particularités de la gouvernance associative, la relation entre élus et salariés, ainsi que les postures managériales adaptées à des organisations reposant sur l’engagement collectif et la recherche d’utilité sociale.
Au-delà des contenus proposés, cette première édition du séminaire des directeurs a illustré toute la richesse des échanges entre pairs. La journée a permis à chacun de repartir avec de nouvelles clés de lecture et des pistes d’action concrètes pour accompagner les évolutions de sa structure et les défis portés collectivement.
Une journée réussie orchestrée par le pôle des territoires, service aux membres avec Thomas Ramat et Alex Maunoir en animateurs d’une journée confirmant l’importance de ces temps de travail collectifs pour renforcer la dynamique du réseau des CROS, CDOS et CTOS et relever ensemble les défis du mouvement sportif de demain.